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医院経営マーケティング
開院から運営、マーケティングまで 7段階で完成
立地・商圏分析から始まり、インテリア、人材採用、診療教育、機器・薬品購入、マーケティング・広報まで——検証済みの多店舗開院経験に基づく7段階コンサルティングプログラム。
サービス領域
医院経営マーケティング
01
開院コンサルティング
立地分析からインテリア・人材採用・機器購入まで開院前過程を一括支援。
02
ネットワーククリニック構築
多店舗・チェーンクリニックの運営システム設計および分院拡張戦略。
03
内部経営システム
診療・サービス教育、運営マニュアル、患者対応の標準化。
04
オンラインマーケティング
デジタルマーケティング、SEO・SEM、SNS運営、コンテンツ企画・制作。
05
グローバル海外患者誘致
外国人患者誘致マーケティング、通訳・コーディネーター、グローバル医療観光パッケージ。
06
グローバルマーケティング
海外市場進出戦略、国際医療博覧会、現地パートナーシップ構築。
コンサルティングプログラム
開院・運営・マーケティングを網羅する7段階の標準プログラム
01
立地 · 商圏分析
商圏分析、妥当性評価で最適な開院立地を導出。患者人口統計・競争・アクセス性に基づく。
02
物件調査 · 契約
専任チームが診療科目・ターゲット顧客層に合った最適な立地を探索し契約交渉。
03
インテリア
検証済みのクリニック最適化空間構成検証。診療科目特性・電子カルテ・機器配置まで。
04
人材採用 · 構築
必要人材の確保からSETTINGまで。医療専門家の特定・募集・配置および文化的適合性評価。
05
診療 · サービス教育
定期的な医療スタッフセミナーおよび1:1カスタマイズ教育。患者対応の標準化。
06
機器 · 薬品購入支援
クリニック運営に必要なすべての物品リスト提供。共同購入による原価削減。
07
マーケティング · 広報支援
規模と商圏に合った最適化された広報・マーケティングプログラムのコンサルティング。